我国是世界最大的耐火材料生产、消费和出口国。我国耐火材料工业支撑了钢铁及其他高温工业的快速发展。但近年，受市场需求萎缩、成本大幅上升等因素影响，耐火材料企业效益下滑，前景不容乐观。在“第三届中国耐火材料生产与应用国际大会”召开之际，世界金属导报记者对徐殿利副会长进行了专访，以期让读者更全面地了解我国耐火材料行业。
记者：耐火材料产业在钢铁、有色、水泥、玻璃等高温工业的发展中起着不可替代的重要作用，我国耐火材料行业经历了怎样的发展历程？
徐殿利：耐火材料主要应用于钢铁、水泥、陶瓷、玻璃、有色金属冶炼、电力等多个领域，其中钢铁行业是耐火材料最大用户，其消耗量占耐火材料消耗总量的60%-65%。
改革开放以来，我国耐火材料行业经历了以下三个发展阶段。第一个阶段是20世纪90年代，改革开放初期，由于耐火材料投资小，技术含量相对较低，一批民营耐火材料厂大量兴建。那时是国有企业和民营企业间的竞争。第二个阶段是2000年以后，由于下游行业快速发展，带动耐火材料需求量急速扩大，推动了以民营企业为主导的耐火材料工业快速发展。这一阶段是传统民营企业与新生代民营企业间的竞争。近年来，随着下游行业企业规范采购秩序，耐火材料市场向优势企业转移，目前是大型耐火材料企业之间的博弈。
目前，民营企业在耐火材料行业中占绝对主导地位，国有企业耐火材料产量占总产量的比例不足5%。
记者：我国耐火材料工业在国际耐火材料市场的地位如何？
徐殿利：我国耐火材料产量占世界总产量的65%左右。实际上，国内耐火材料需求量大约也占世界总需求量的60%以上。每年耐火材料进口量占国内需求量的比例不到0.5%，出口量占总产量的比例不足10%，但近十年来我国一直是全球最大的耐火材料出口国。
国产耐火材料，不管是数量、质量还是品种都可以满足我国高温行业生产运行和技术发展对耐火材料的需求。
记者：2014年我国耐火材料行业整体运行情况如何？
徐殿利：2014年，受国内钢铁等下游产业低迷状态影响，特别是基建用耐火材料需求量下降的影响，我国耐火材料产量为2797.15万吨，同比降低4.48%。
2014年我国耐火原材料出口贸易额又一次突破30亿美元，达33.30亿美元。其中耐火制品出口量186.23万吨（不含不定形耐火材料出口量），同比增长5.27%；出口贸易额15.34亿美元，同比增长9.73%，综合平均价格同比增长4.24%。2014年，我国耐火制品进口量2.51万吨，同比下降26.45%。
记者：我国耐火材料行业目前存在的主要问题是什么？
徐殿利：第一是产能严重过剩导致市场供大于求和无序竞争的问题，使一些耐火材料企业生产经营困难，举步维艰。
第二是应收货款高，企业资金压力进一步加大。对58家耐火材料重点企业经营状况调研发现，2014年末重点企业应收货款总额128.56亿元，同比增加9.37亿元，增长7.86%。
第三，虽然我国耐火矿产资源比较丰富，但滥采滥挖、破坏和浪费现象严重，资源保护迫在眉睫。
此外，新环保法的实施和《耐火材料行业规范条件》出台后，门槛高了，管理更规范了，耐火材料企业生存和发展的压力也更大了。
记者：耐火材料企业联合重组的进程如何？
徐殿利：耐火材料行业联合重组力度较大，尤其是几家上市的耐火材料公司，他们在企业联合重组方面进展很快，不少企业通过联合重组快速扩大了生产规模，已经形成几个具有较强竞争力的大型耐火材料企业。2010年前，销售收入超过十亿元的耐火材料企业只有1-2家，现在达到十多家。
记者：我国耐火材料行业未来将呈现怎样的发展趋势？
徐殿利：主要下游行业受产能过剩影响，市场供需矛盾突出，低价格、低效益的局面短期内难以改变，且其产品的市场需求都已进入峰值弧顶区。
随着耐火材料技术进步，性能提高，单位产品耐火材料消耗将逐步降低。耐火材料协会调研结果表明，我国钢铁行业整体承包采购方式下的吨钢耐火材料消耗已下降到15千克，但我国吨钢耐火材料消耗与国际先进水平还有很大的差距。
因此，在国内下游行业产能过剩、技术进步使单位耐火材料消耗降低等多重作用下，国内耐火材料需求将呈现总体趋降的波动运行走势。
在这个大前提下，我国耐火材料行业首先要实现转型升级，产业结构调整，扩大联合重组成果，提高产业集中度，适应新常态。其次要注重科技创新，在产学研用、自主创新上下功夫，提高全行业竞争力。最后要在新环保法和《耐火材料行业规范条件》的管理下，注重节能环保，打造综合绿色耐火材料。
通过中国近两年耐火材料行业行业行情分析来看，中国耐火材料生产企业急需转型、再升级，这一点是毋容置疑的。但是怎么转型、怎么升级，很多耐火材料企业的理解并不是很透彻，目标并不是很清晰。在当前环境下，耐火材料企业负责人都想走这个行业的寒冬，让企业走得更远、更长久，那么，在合理的竞争下，需要现存耐火材料企业“摒弃前嫌”，相互合作，相互扶持，共享共荣，合作共赢，因为现在并不是一个人的战斗，而是整个行业的”荣与共“，要尽量避免之前企业间存在的为谋小利而产生的恶性竞争，现如今，需要企业间携手共进，企业是个人的，产生利益矛盾无可厚非，但是如果是企业商会化，在一定程度上会使企业间形成一种无形的力量， 拧成一股绳。那么，在某种形式上，肯定会为所有协会企业带来共同化的利益，在某种意义上可以说是协作战斗，利益共享。
耐火材料生产企业在中国的布局可以说是 ”小聚众分”， 因为就中国耐火材料生产企业在中国的布局来说可以分为两类，一类是以生产产品来分，主要是生产的产品种类不同，比如说：浙杭一带多为生产保温材料。河南省的话，新密市多为生产各种耐火砖，浇注料为主。巩义市，多为生产浇注料企业。山东河北也是生产耐火砖制品为主。 第二类，是以上下游企业供需来分，比如山西丰富的高铝矾土为生产耐火材料产品提供了丰富的原材料，河北则拥有比较多的钢铁企业，所谓进水楼台先得月，为耐火材料企业提供了不少的销售渠道及机会。假如说， 这些不同区域内的耐火材料企业能够实现“合谋化“，消除芥蒂，为当下的寒冬共商共谋未来的发展及措施，打造国家级甚至世界级 “地方名牌”，走出小圈子，也许这也不愧为一种共赢的方式。
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