2013年对耐火材料公司来说注定是一个不平凡的一年,经济格局的变化对耐火材料行业产生了重大影响,下面河南耐火材料厂介绍下2013年国际耐火材料行业的变革。
一、企业大型化
随着耐火材料需求的减少,发达国家的耐火材料企业之间展开了激烈而残酷的竞争。低效率者被逐渐淘汰,高效率者才能生存。其中,企业大型化是一个提高效率的好办法。
企业大型化可以提高开发新产品的能力。企业合并之后,有利于避免重复研究,有利于分享知识、经验和技术诀窍,进行技术交流,集中优势力量进行攻关,并有利于建设一支人才齐全的科研队伍。
企业大型化可以提高质量。例如,采矿、原料、制品企业合并之后,可以实现从矿山到最终产品的全过程控制。这样,就为稳定和提高产品质量创造了良好条件。
企业大型化可以提高市场地位。合并之后,原来互不联系的各家企业,可以集中购买大宗的原料和燃料;原来互相对立的各方自然联合成一家与耐火材料的需方进行谈判。这样,十分有利于降低运营成本和减少恶性竞争。
企业大型化不仅可通过正常办法来降低成本、提高质量和开发新产品,还有利于实施特殊手段主导市场和击败各个弱小的对手。进而,一些耐火材料公司的规模越变越大。
二、市场全球化
企业大型化、市场全球化是一对“孪生兄弟”。为了维持巨大的产能,跨国公司需要获得原料和市场。为了获得原料和市场,就需要将触角伸向世界每一个有价值的角落。我国耐火原料丰富、市场容量大、劳动力成本低、投资环境好,这些就是国外公司一个接一个进驻我国的原因。
我国是世界上最大的耐火原料生产国。中国的菱镁矿和晶质石墨储量世界第一。多年来,我国高铝矾土出口量也位居世界前列。所以,在我国生产耐火材料有利于就地解决原料问题。我国是世界上最大的钢铁、建材生产国。所以,在我国生产耐火材料有利于就地解决产品的销售问题。我国的劳动力费用低,耐火材料又是劳动密集型产品。所以,在我国生产耐火材料还有利于降低生产成本,提高产品的竞争力。
我国近来发展较快,政治稳定,对外资给予了很大的优惠政策,大力投资,改善了交通、通讯、能源供给和服务业等基础条件。这样,就为外商的人驻提供了良好的环境。
跨国公司的大量人驻,改变了耐火材料行业的结构,引起了激烈的竞争,但也加速了我国耐火材料的现代化进程。我国加入世界贸易组织以后,一些中资耐火材料企业学会了“与狼共舞”的本领,具备了“虎口夺食”的能力。这些企业不仅在本土顶住了外资企业的冲击,而且还大举反攻海外市场。目前,中资耐火材料企业已成为国际市场上一支举足轻重的力量。
相关资讯
12
2024-09
09
2024-09
09
2024-09
09
2024-09
28
2024-08
31
2024-07
31
2024-07
09
2024-05
27
2024-04
27
2024-04